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石首一中2015年工作要点

作者:夏守文 来源:校办 发布时间:2015年03月10日
 

 

指导思想:全面贯彻教育方针,以作风建设、学校搬迁和实施绩效工资为抓手,大处着眼,小处着手,改革和改进学校教育教学及管理工作,全面提高办学水平。

一、德育

1.教育工作突出前瞻性、及时性、针对性、深入性和有效性,以此为指导形成相关的教育序列,重点与全面结合,疏导与管理结合,着重做好案例教育,形成教育特色。

2.把优良的传统民族文化与社会主义核心价值观作为教育的重要内容渗透到平时活动课堂和课程中,帮助学生树立正确是非观、生活观、价值观和世界观。

3.树立教书育人、全员育人、活动育人、环境育人的教育观念,逐步形成相应的学校教育理念。

4.加大德育(教育)观念及技能的培训力度,着重提升二个方面能力,即交流沟通能和活动组织能力,培训活动要纳入绩效考核,纳入班主任资质考评。

5.进一步在行为习惯等方面做好教育、培养和矫正工作,着重抓如下几方面:遵守时间、遵守纪律、讲究卫生、文明礼貌、友爱相处、安全意识、独立生活意识、自我教育管理。

6.把与家庭结合、社会结合的教育工作引向深入,侧重做好与家长的交流沟通和对家长的指导,两者不可偏废,家长委员会的工作要对学校相关教育管理真正地切实地发挥作用。

7.对搬到新校区后是否实行封闭式管理广泛征求社会、家长和学生意见,开展充分的讨论,达成共识和理解,注重这一过程本身,把过程当作学校教育观念和办学思想进行交流宣传,在此基础上确立和实施相应的管理。

8.安全教育和管理要长抓不懈,警钟长鸣。要特别注意新形势、新环境、新特点、新场所的安全问题,教育、防范、应对、应急等要有全面的思考和安排。同时,安全责任要层层分解,落实和强化。

9.思考和研究搬入新校区后的学生教育管理工作,提前做好各种相关准备。

10在班主任及预备班主任等德育队伍中,开展以更新教育观念为主要内容的学习培训活动并贯穿全期。定期开展班主任培训工作及开展经验交流会,不断拓宽班主任工作的管理思路,全面提高班主任综合素质和专业能力。改革和完善班主任评价体系。

二、教学

1.教学管理评价提高和研究要坚定不移地始终以课堂教学为阵地,以提高效益为宗旨,以提升质量为目的,开展过关活动,常态课的提高要切实成为优质课的广泛基础。

2.扎实开展“一师一优课、一课一名师”的晒课活动。上传优课的比例必须超过省规定的目标,学校应把这一活动作为教育科研的重要内容来抓,与教师绩效工资挂钩。

3.实施绩效工资、工作评价将与工作态度,出勤坐班,服从和配合学校工作,师德师风紧密结合,使工资和奖励能体现和激励教师为学校工作和教育事业作出的贡献。

4.在抓好常规管理的基础上,着力开展开门评教、学生评教、家长评教、社会评教、监控室评教等工作,切实抓好作风建设,完善评价体系,促进学校工作。

5.教学管理部门和教研部门要把教师培训作为促进教师专业化、提高师资水平的重要途径,制定可行计划,确立内容,采取措施,有效开展或走出去、或请进来,以校本为主的培训工作。

6.发挥学校力量和全体教师的智慧,研究新高考,适应新高考,准备新高考,取胜新高考。

7.着力培养学生自主学习的意识和能力,努力完成教师角色转变:课堂主宰者转变为学习参与者,“要我学”转变为“我要学”,知识接受者转变为知识探索者。使课堂和教学充满生气和活力。

8.思考、计划和准备搬入新区后各种设施、设备、资源的有效利用和科学管理,充分发挥好良好办学环境、条件的作用,促进学校教学工作。

9.资料管理严格履行手续,做好建档工作,规范资料管理。

三、后勤

1.在规范财务管理的基础上控制“三公”经费的支出,按纪委要求,严格完备“三公”报销制度,严格执行相关标准,严格遵守新形势、新环境下的财务纪律。

2.在保证安全的前提下,学校所有的开支都要最大的节约,要又“奸”又“抠”,可少花的钱坚决不花,学校工作餐一律在食堂吃,外来招待也尽量在食堂,小型物品的购置也要严格控制,办公、办学尽量因陋就简。同时,要扩展增收渠道,确保学校运行和工资待遇。

3.食堂要在有限的条件下进一步提高服务质量,确保学生安全,并适当地有更多的营利。校园商店进一步作为创收的渠道。

4.思考、考察、规划、设计、准备搬入新校区后的服务设施和经营模式,在不违反政策的教育方针的前提下,突出抓好经济效益。

5.学校房屋年久失修,各种设施破损老化,搬走前要经常检查、排查,确保安全。

四、管理及其他

1.今年学校将坐班考勤、劳动纪律、请假销假、活动会议、工作态度、师德师风等方面加强管理,完善管理,作为教师绩效评价的重要指标。

2.开好教代会,让广大教师充分议事、管事、参事,民主治理学校,如有必要,可多次召开专题教代会,讨论议定学校工作。

3.妥善制定和实施绩效工资方案,既要有整体全面的思考衔接过渡,又要充分遵守相应政策,促进学校工作,让绝大部分教师满意。

4.勤发工作通报。善于利用短信平台、公告栏、情况通报等平台,确保学校工作信息及时畅通。

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